Case Sofit – Agilidade na tomada de decisão e melhora na visibilidade de rotas dos caminhões da Vipe Transportes

A Vipe possui uma frota de mais de 110 caminhões, dos quais mais de 40 são de propriedade da empresa. A companhia oferece uma ampla gama de serviços, incluindo gerenciamento de riscos, monitoramento e rastreamento de carga, relatórios de operação, planejamento de rotas logísticas e conformidade com as janelas de entrega. 

Igor Sarnáglia relata que costumava gerenciar sua frota através de cadernos e planilhas, assim como grande parte das empresas que não utilizam sistemas de gestão de frotas.  

Foi então que se tornou evidente a necessidade de investir em novas tecnologias para a sua operação. 

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Sofitcast | A representatividade feminina na gestão de frotas

As mulheres têm desempenhado um papel cada vez mais importante na gestão de frotas, uma área que já foi anteriormente predominantemente dominada por homens.

Seu conhecimento, habilidades e versatilidade contribuíram para ampliar as possibilidades deste campo de atuação.

Descubra em nosso podcast como as mulheres estão mudando o setor de gerenciamento de frotas e as oportunidades que elas podem oferecer.

Mesa VIP Sofit: #EP4 – Como ter um controle de multas assertivo na gestão de frotas?

O controle de multas é um recurso fundamental para que sua frota economize e gere resultados. Com ele é possível centralizar as informações de todas as infrações.

Em nosso novo episódio abordamos as principais dicas para esse processo e aumentar a performance da sua equipe! Confira.

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Mesa VIP Sofit: #EP3 – Como tornar o condutor seu aliado na gestão de frota?

Um bom relacionamento entre o gestor e motorista é fundamental para que a sua frota tenha os resultados esperados.

Isso porque o planejamento estratégico só faz sentido quando é reproduzido com o mesmo objetivo através de seus condutores.

Para falar sobre o assunto trouxemos profissionais que são destaque no segmento: Micael Duarte (Head de inovações da Sofit), Eduardo Canas (Analista de Negócios da Sofit), Aline Antunes (Coordenadora de Marketing da Sofit) e Nyckollas Felicio (Coordenador Comercial da Sofit). Confira!

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Mesa VIP Sofit: #EP2 – Os principais desafios da gestão de frotas

 

Com o crescimento das corporações, o papel do gestor de frota vem sendo essencial para as novas estratégias e tomadas de decisões. 

No segundo episódio da Mesa VIP do Sofitcast, você acompanha as atribuições fundamentais e como contornar os principais desafios, sendo um profissional da área de frota.

Para falar sobre o assunto trouxemos profissionais que são destaque no segmento: Micael Duarte (Head de inovações da Sofit), Eduardo Canas (Analista de Negócios da Sofit), Aline Antunes (Coordenadora de Marketing da Sofit) e Nyckollas Felicio (Coordenador Comercial da Sofit). 

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Mesa VIP Sofit: #EP1 – Entenda a diferença entre gestão de risco e telemetria

 

Com o avanço das informações disponibilizadas em tempo real, a telemetria contribui de forma significativa para uma gestão de risco, impactando diretamente nos veículos e motoristas.

Em nosso episódio da Mesa VIP no Sofitcast, abordamos a diferença entre gestão de risco e telemetria e como os dois recursos se relacionam!

E para trazer mais detalhes sobre o assunto, benefícios e como implementar em sua empresa, contamos com a participação da Priscila Passos (Analista de telemetria do Sofit), Micael Duarte (Head de inovações da Sofit), Eduardo Canas (Analista de Negócios da Sofit) e Aline Antunes (Coordenadora de Marketing da Sofit). Ouça agora! 

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Mesa redonda Sofit: #EP3 – Telemetria na gestão de frotas

 

Para manter o controle e segurança dos condutores, é fundamental contar com o auxílio de dados rastreados diretamente do veículo. E com o crescimento exponencial das frotas, avaliar a conduta de cada motorista torna-se impossível se não houver o apoio da ferramenta correta. 

Na telemetria, o processo de troca de informações é essencial para que o gestor consiga analisar sua frota em tempo real. 

E para trazer mais detalhes sobre o assunto, benefícios e como implementar em sua empresa, contamos com a participação da Priscila Passos (Analista de telemetria do Sofit), Micael Duarte (Head de inovações da Sofit), Eduardo Canas (Analista de Negócios da Sofit) e Aline Antunes (Coordenadora de Marketing da Sofit). Ouça agora! 

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Mesa redonda Sofit: #EP2 – Gestão de Veículos Locados

 

Como gestor de frota, você já deve ter notado que o processo de locação de veículos é mais complexo do que parece, certo? O segmento dessa área envolve diversos detalhes burocráticos, assim como recursos presentes na própria frota.

Em nossa Meda Redonda do Sofitcast, contamos com convidados especiais Micael Duarte (Head de inovações da Sofit), Eduardo Canas (Analista de Negócios da Sofit) E Aline Antunes (Coordenadora de Marketing da Sofit) para abordar sobre tudo o que abrange a locação de veículos e como implementar essa estratégia em sua empresa. Confira!

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Mesa redonda Sofit: #EP1 – Sustentabilidade na Gestão de Frotas

 

Um dos causadores de poluição do planeta e emissão de CO2 dos veículos está bastante concentrada no setor de transporte, influenciando no aquecimento global e mudanças climáticas e se torna cada vez mais importante a necessidade de uma frota mais sustentável, mas como se adequar a sustentabilidade na gestão de frotas? Quais as principais iniciativas do segmento?

Confira um bate papo muito bacana que rolou com Micael Duarte (Head de inovações da Sofit), Eduardo Canas (Analista de Negócios da Sofit) E Aline Antunes (Coordenadora de Marketing da Sofit).

 

Ouça agora o primeiro episódio da série!

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Frota Própria x Locada – EP01: Aquisição de veículos

Frota Própria x Locada é uma série de podcasts que aborda os benefícios de cada tipo de frota e qual é mais rentável para cada tipo de negócio. Apresentado por Eduardo Pinheiro Canas, Especialista de Produtos na Sofit e (ex-gestor de frotas de uma das maiores indústrias químicas do Mundo, BASF) e Micael Duarte, Head de inovações da Sofit.

Neste episódio Eduardo e Micael conversam sobre as diferenças na aquisição de veículos para frota própria e locada.

 

Confira alguns trechos desse bate-papo:

“Vemos muito gestores optando em ter uma frota própria por ter uma visão de que ele faz uma melhor gestão do que uma locadora. Porém, ele não tem visão dos custos invisíveis que a frota própria possui, como o custo de quanto tempo ele passa negociando com a montadora, realizando orçamentos com oficinas, a quantidade de pessoas envolvidas para manter a operação funcionando. Quando se tem uma locadora por trás, realizando essa gestão e oferecendo o suporte, desde a compra até a desmobilização do ativo, você tem uma gestão mais estratégica e menos operacional”.

Micael Duarte – Head de Inovações

 

“As atividades em uma frota terceirizada se tornam mais simples, pois você passa a ter a visão dos dados de forma compilada, então você começa a ter uma visão muito mais assertiva e rápida, no mercado de frotas você precisa ser ágil para não perder oportunidades. Em um cenário de frota terceirizada, há trabalho, porém é um trabalho estratégico que dá mais resultado.”.

Eduardo Pinheiro Canas – Analista de Negócios

 

Ouça agora o primeiro episódio da série!

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Case Sofit- Hidrau Torque: Redução de custos com manutenção e comprovação da rentabilidade da frota

Fundada em 1981 o Grupo Hidrau Torque é líder na distribuição de peças de reposição para equipamentos pesados. Com sede em São Paulo capital e 10 filiais espalhadas pelo Brasil, atendem clientes dos segmentos de construção, mineração, florestal, ferroviário, portos entre outros. 

Larissa Lopes Campos, Coordenadora de Facilities e Gestora de Frota no Grupo Hidrau Torque, conta como o Sofit vem aprimorando os processos da Gestão da Frota e entregando dados estratégicos para tomadas de decisões. 

Ouça agora essa história de sucesso!

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Frota pesada em foco – Ep #06 – Indicadores em geral para frota pesada

Frota pesada em foco é uma série de podcasts focado em dicas rápidas para gestores de frotas pesadas. Apresentado por Jades Souza, consultor de frota pesada e Micael Duarte, Head de inovações.

 

Confira alguns trechos desse bate-papo:

“Quando tenho um indicador que me mostra qual o melhor veículo, não é o que tem maior velocidade, ou menor consumo de combustível, não é só isso, é quanto eu consigo ter de economia com esse veículo”.

Micael Duarte – Head de Inovações

 

“Os principais indicadores são aqueles que te levam a otimizar a sua frota em termos de quantidade, de capacidade e também te mostram as oportunidades de redução de custo”.

Micael Duarte – Head de Inovações

 

Ouça agora o sexto episódio!

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